如何做好管理层

如何做好管理层

如何做好管理层，如果职场上有这些现象也不用惊慌，无论做什么都要掌握好分寸，如果遇到不合理的职场要求要学会拒绝，职场上的隐形陷阱是很多的，在职场上，如何做好管理层是很重要的。

　　如何做好管理层1

1、要一日事一日毕，工作不能拖拉和累积；

2、对自身要求高的管理者，要用EXCEL做一个日常工作记录表，坚持天天记录，可以极大提高工作效率和工作成绩；

3、要熟悉自己的业务，对每一项业务，都要书写工作流程（当然，流程不是万年不变的，要持续改进）；

4、要给自己的员工制定考核指标，使员工工作有目标和压力；

5、要给自己员工制定奖励方法，促进员工工作积极性；

　　如何做好管理层2

1、树立权威

成为管理层的第一件事，不是让你立刻大展宏图。不是打击，但是事实，小管理依然是小管理，大boss那么多，宏图你暂时还打不开！你要做的就是，树立权威！

试想，曾经你和你的下级是平级，每天嬉笑怒骂，平起平坐！

突然，你摇身成为小管理，你能怎么办？

你可以选择为人处世风格不改，接着你会发现，大boss的任务，你推动不下去；你下达的任务，下级没人当回事；到你真觉得你要被上级pass，从而对下级施压！你会发现，为时已晚！

2、黑脸还是白脸？

我的建议是：黑脸！这也是在帮你树立权威！

因为90%以上的人，没有能力在扮演白脸的同时，管理好团队！与之对比的，黑脸容易多了！

当你的下级犯错，请不要顾忌以往平级时候的情谊，该批判就批判；

人，总是有羞耻的，一次两次，三次四次，会收敛的！

3、先管人，后管事

权威树立了，黑白脸确定了，那么你需要为自己的未来做打算，第一步，就是分析解剖你的下级！

人员、人才、永远的主题。你需要去分析你底下仅有的那么几个人，谁靠谱、谁抗压、谁勇于挑战、谁只会耕地、谁脑子灵活！从而，因人而异，下达任务！

　　如何做好管理层3

不断努力。人的'力量是无穷的，但人的也是有惰性的，假如你很有能力，但你并不努力，那你也可能会一事无成，也许你的能力一般，但你愿意足够的努力，坚信勤能补拙，也许你就能够得到应有的回报，所以要想当一个优秀的管理者，你就必须要不断地努力，让自己不断前行。

自我管理。一个善于自我约束的人，将会给自己的行动带来很多动力，自己有不好的习惯，并善于去改正这些习惯，不断地完善自己，约束自己，能让自己进步很多，所以作为一个管理者，要善于进行自我管理，不断地改正自己的缺点，发扬一切优点，让自己变得更强大，也会变得更优秀。

懂得放权。一个好的管理者，还是一个善于放权的人，给足自己的下属权力，让他们充分发挥自己的能动力，用自己的智慧为单位带来更多的利益，一个懂得放权的管理者，将会更能抓住下属们的心，并赢得下属们的尊敬。

确定目标。一个好的管理者，还是一个善于制定目标的人，给自己订下目标，并并朝着目标不断前进，你才会在自己的职场路上有所作为，你成功了，你的下属也就会尊重你，当然你也就有管理他们的资本了，也能够在团队中树立起威信。

知人善任。要想当好管理者，你还必须是一个知人善任的人，能够用好自己的员工，把每一个员工都放在对的位置上，让他们利用自己的能力，为单位做出十足的贡献，每个人都能做出十分的努力，相信团队也会因为你的努力和管理而发挥最重要的作用。

善于沟通。要想当好管理者，你还必须是一个善于沟通的人，善于和员工沟通，了解员工的想法，当员工的朋友，你才能真正走进团队成员的内心，当下属们的知心朋友，带领下属们一起前进。

做事果断。要想做好管理者，你还必须是一个做事果断的人，有独立的意识，有自己的主见，遇事能够快速地做出决定，不优柔寡断，当断则断，做一个当机立断的决策者。