如何谈薪资深HR剖析谈薪心理

如何谈薪资深HR剖析谈薪心理

如何谈薪资深HR剖析谈薪心理，对于薪资是我们主要工作的目的，但是在现实生活中面对HR的薪资提问的时候很多面试者都是手足无措，那么对于职场谈薪资需要什么技巧，下面介绍如何谈薪资深HR剖析谈薪心理。

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先谈薪资是种浪费

在宝贵的 面试 机会中谈薪资是一种浪费，从某种意义上说，这是给别人一个拒绝你的理由。所以职业顾问不主张在 面试 时主动和老板谈薪水。但在有些面试中，即使你一再避免谈薪水，面试官还是会要求你正面回答这些问题。这个时候如果还一再推脱，恐怕就要使自己显得软弱了。

如何谈到点子上?

在回答薪金问题的时候，不能乘匹夫之勇乱答一气，要有准备，要有策略：

策略1、把期望值放到行业发展的趋势去

考虑你的专业是什么?人才市场对你这类人才的需求有多大?留意一下你周围的人：你的同学、你的朋友、和你找同一个工作的人，他们能拿多少的薪水?结合公司的情况，取他们中间的一个平均值来考虑你的期望薪资，同时还应该多留意新闻中和本行业有关的报道。

策略2、谈薪水的时候不要拘泥于薪资本身

在面试中谈薪水，是不能“就薪水谈薪水”，要把握适度合理的原则。告诉自己的面试官，薪水不是重要的，你更在乎的是职位本身，你喜欢这份工作;告诉公司你希望公司能了解自己的价值。这样，就能将薪金问题提升到另一个高度，将有助于你找到一份满意的工作。

学会给自己留后路

旅游专业的张小姐毕业后来到一家大型的旅游会展公司面试，在业内人事看来，这是一家非常有名气和实力的公司。在面试中，张小姐表现得非常出色，但当面试官问及她期望的薪资的时候，她开出了一个较高的薪水，和该公司提供给新员工的薪水差距较大。面试官明确表示：这样的薪水，本公司不能接受。眼看着面试陷入僵局，自己喜欢的工作就要失去，张小姐又不想自贬身价，于是她一方面先是告诉面试官，薪水不是最重要的，重要的是自己希望能在公司学习、工作;另一方面，她又拿出自己以往的工作经历，并结合会展业的前景进行分析。这个“缓兵之计”很好地缓和了“谈判局势”，使即将结束的面试得到转机，也使张小姐最后求职成功。

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接下来解释下为什么：

首先，作为HR，我在招聘时问到期望薪酬时，只是想知道下应聘者的这个信息而已，目的是想从收入角度估计下人岗是否匹配。曾有应聘者推来挡去的，说不知道贵公司的薪酬结构之类的，我都会提示他直接说自己期望的税前年收入标准好了，不要推测月工资和年终奖关系了。如果仍然不愿正面回答，那在衡量录用时自然只能放在确定的岗位匹配好的人后面了，而且从沟通和性格方面来说，这种应对我都认为过于沟通不畅、过于自作聪明，因而不能为自己加分。至于薪资结构、福利等信息，企业自然会在录用时告知的，不录用时没必要透漏这些信息。

对于担心报不出“合理”价格的`应聘者来说，也不必有太多顾虑。

第一、不要担心HR在你要价上“砍价”

为什么我说很多HR并不愿砍价？这是因为招聘HR的业绩主要不体现在为企业节省了多少工资，只体现在以一个相对合理的价钱招聘按时招到能胜任的人而已。

按照这一思路试想一下：如果作为HR我本来能提供满足你期望的工资，砍价后当你入司以后会有什么感觉？我的领导也不会认为我因为砍价就相当于为公司省了多少钱的，真要省钱就别招人、晚招人就是了，招聘岗位第一要务不是省钱，何况省出来多少钱只是你自己说说而已、领导还无法界定。当然，如果确实遇到了HR砍价，只能说明他给不了你要的那个工资待遇，如果你能降低期望到他所能给的范围内，才有录用的可能。

第二、对于中低层岗位的应聘者，其待遇实际上不是主要靠HR与应聘者协商得出的，而是取决于市场水平与企业的薪酬制度。

应聘者能力如何，实际上大多数情况下面试官一清二楚。能力大致确定的情况下，面试者在市场上的工资水平其实也是基本确定的----你的待遇其实由这个单位的薪酬水平和你能否被录用的岗位这两个事情决定了，不过前者你不知道，后者他不确定而已，大家只是在通过面试来确定一下而已。从这个意义上说，面试者希望通过临场发挥搏出个高工资来，其实是很难的。难道真的没有可能临场搏出个高工资来？当然可能，不过我认为概率太低，不值得以此心态来对待自己的未来而已。

再来说说薪酬制度，通常来说，如果两个人的岗位、级别相同，每个企业都会倾向于待遇相近，当然与业绩紧密挂钩的奖金会有区别，否则怎么能合理解释收入差别？在这样的情况下，作为应聘者，期望获得比企业现行薪酬制度规定标准还高的待遇的可能性极小。

因此，报一个不离谱的价格，同等能力的人结果是基本一致的，不必过于患得患失。