与东家决裂别把职业声誉带走

与东家决裂别把职业声誉带走

你知道为什么说与东家决裂别把职业声誉带走吗？很多人在辞职的时候会跟自己的领导闹得很僵，这种做法是极其错误的。小编已经为大家搜集和整理好了与东家决裂别把职业声誉带走的相关信息，一起来看看吧。

　　与东家决裂别把职业声誉带走1

不卑不亢 得体处理矛盾

我曾与公司VP（总经理）之间产生过分歧。当时我坚持他曾向我许诺过某些事情，而他却表示不曾记得这样的许诺了。

我一反常态的坚定立场引起了VP的注意。这位公司VP无论在经历与个人声望方面都远远在我之上，像他这样的公司高管，很擅长从与他们交往的受到争议的人中，区分出那些成熟、可信赖的职业人。

整件事中，我都非常有意识地体现出我是个处事合理的人，并始终以尊重、职业的态度对待他。即使，他仍然与我意见向左，但我的整个处理方式，没有让VP以任何理由来看轻我。对于VP来说，在整件争议事件中，他不会认为“为什么LARRY又惹麻烦？”，相反他则会认为“为什么LARRY这次立场如此坚定，他难道一定有合理的理由？”最终，他认同了我的观点，甚至在我离开公司时给予了我积极的推荐与评价。

心怀感激 善始善终

做了十多年的CEO，我经历过很多员工的离开。对老板来说，一个员工离职时的所作所为，确实会影响我与他以后的关系。

当职业经理人与东家关系无法维系而散场时，请保持冷静，不要因为糟糕的情绪就抛弃自己应尽的责任，打折完成最后的工作。不少人在与东家关系未正式“破裂”时，可能已经得到新的职业机会。不过，不要为了抓住新机会，而不顾对现有公司所应负的责任。离职时，职业经理人若能体现一贯良好的职业品质，完成应尽责任，甚至可以助你在今后得到有利的结果。

两年前，与我共事了7年的总经理离开，当时，她得到了一个“千载难逢的绝好机会”。显然，她认为这是一个更好的平台，她要离开公司。因此，当她告诉我这个决定时，我非常地吃惊。但随后，她最先做的是向我承诺，她已向新公司表明，在确保帮助现在公司平稳度过交接期之前，她是不会离开现在的公司的。

让我感受很深的是，她并不想将我或公司置于窘境。我们定了一个为期3个月的交接期，最后仅用了2个月完成。我看得出，她对公司的珍重感激之情，在整个处理过程中表露无疑。因此直到现在，我们仍保持着友好的关系与往来，互通信息，支持彼此。

作为职业经理人，无论发生什么事，即使在和东家的关系面临断裂，选择离开时，永远不能损害的'是你的正直与声誉。无论你今后到哪里，职业声誉都将跟随你的整个职业生涯。一旦妥协而丢失了它们，你将很难再找回来。

　　与东家决裂别把职业声誉带走2

“作为老板，面对员工辞职时所表现出的态度反映了你的领导哲学。”说这话的是56岁的Marilyn Moats Kennedy，一位资深职业战略咨询专家。他还把提出辞职的人分成三种状况，如果你是老板，面对这三种状况，你会怎样反应呢？

1、你正考虑让你的某位“明星”员工升职，他却向你提出辞职，你怎么办？

A、让他知道会在未来的某个时候得到提升。

B、以“冻人”的态度、“杀人”的目光来对待他。

C、说你很失望，但是你的门随时为他的归来而敞开。

最好的选择为C。如果你的公司真的很适合他，而你又让他知道他是有价值的，也许他会改变自己的决定。至少，当他离开以后，他也会是你的同盟军，而非敌对者。

2、你正想着解雇团队中的“懒惰”之人，而这个人出现在你的办公桌前，告诉你他要去另外一个公司，你怎么办？

A、说：“感谢上帝，因为我正打算解雇你。”

B、总算松了一口气，有礼貌地请他马上离开。

C、说你很抱歉不能给他写出推荐信。

当然要选择B。递给他一封简短的推荐信，只写明他为你公司服务的年限及他的职位名称。让他能尽早地离开对你的公司来讲是最好不过的了。

3、在6个月之内，几名雇员相继离开你的公司，你怎么办？

A、给公司中余下的人一个个加薪。

B、让这种“故事”情节继续重演，反正你能应付比这更糟糕的情况。

C、让员工们交替轮换着去做不同的工作。

选择C。人们经常跳来跳去的原因只是因为他们的某些工作技能被忽视甚至根本得不到应用。把你的精力集中到重新科学分配每个人的工种上去。